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REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional puede convertirse en un facilitador o un inhibidor del logro de los objetivos de la compañía.

En términos generales se puede afirmar que una empresa requiere una Reestructuración Organizacional cuando los lineamientos estratégicos le determinan un nuevo rumbo, cuando la estrategia de crecimiento es agresiva o cuando se detecta mucha dificultad y lentitud en el logro de las metas propuestas.

Nuestra asesoría se desarrolla en las siguientes etapas:

• Definir la dirección deseada.
• Diseñar la estructura apropiada.
• Definir principios de operación.
• Definir procesos.
• Definir puestos de trabajo.
• Acotar responsabilidades.
• Elaborar descripciones de cargos.
• Definir procedimientos estándar de operación.
• Definir y desarrollar la estrategia de cambio.


Permítanos tener el gusto de ampliar en detalle los alcances de esta asesoría.

 
M&A Matiz & Asociados / Asesoría Empresarial Ltda.
 
 
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