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Artículos Propios M&A 2

Durante el transcurso de nuestra experiencia profesional, los integrantes de Matiz & Asociados hemos escrito diversos artículos de temas administrativos que queremos compartir.


Para que un vehículo societario produzca sus verdaderos frutos, cual es generar riqueza al inversionista, a través del logro de su visión con eficiencia y eficacias, se hace necesario contar con una ‘Empresa Organizada’, la cual podrá lograse siempre y cuando se tenga en efectivo
En el presente documento se presenta una compilación de los principales conceptos del tema, a partir de una investigación bibliográfica bastante amplia, y tiene por objeto, facilitar a los lectores el entendimiento de este nuevo elemento
Compartimos un artículo publicado en el periódico El Espectador de un trabajo que realizó nuestro consultor en gestión de marca y desarrollo de producto, el D.I. Javier Ángel
En el presente documento se presenta un ejemplo de cómo representar un modelo de negocio en la herramienta Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Tiene por objeto facilitar a los lectores el entendimiento de este nuevos elemento estratégico para esbozar en 9 bloques un modelo
El proceso de fijación de indicadores de gestión va de la mano de todo el proceso de planeación estratégica y operativa de la compañía. Los Indicadores o Índices, son expresiones cuantitativas del comportamiento de variables en cualquier ámbito de la actividad humana. Permiten observar el
En las organizaciones, cualquiera que sea su naturaleza, el comportamiento de sus integrantes está regido por ciertos principios y métodos administrativos que les permite llevar a cabo las tareas necesarias para cumplir sus
Cuando la empresa se enfrenta al logro de su visión, es necesario considerar cómo se van a obtener los resultados de posición competitiva en el mercado y satisfacción del cliente. Parte fundamental de ese cómo, son las personas que van a ejecutar las acciones
Dentro de la amplia gama de actividades que ejecuta la Gerencia de una empresa, una de las funciones que requiere mayor dedicación es la de solucionar los problemas de hoy y preparar la empresa para afrontar los de mañana. Para ello, las actividades que se realizan están enmarcadas dentro de
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