En el presente documento se presenta una compilación de los principales conceptos del tema, a partir de una investigación bibliográfica bastante amplia, y tiene por objeto, facilitar a los lectores el entendimiento de este nuevo elemento...
Habiendo hecho el paralelo entre el desarrollo de clientes y el prototipar un modelo de negocio enfatizamos un punto clave dentro de la herramienta Canvas en su bloque de ingresos para explicar el modelo de ingresos dentro de un modelo de...
En el post pasado estudiamos el desarrollo de clientes, pues una empresa debe tener claro como descubrirlos, validarlos y crearlos. Nos basamos en las teorías de Steve Blank para esto. Antes de explicar la diferencia entre un modelo de negocios y...
En el presente documento se presenta un ejemplo de cómo representar un modelo de negocio en la herramienta Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Tiene por objeto facilitar a los lectores el entendimiento de este nuevos elemento...
Comenzamos el año continuando con nuestras entregas del tema de modelos de negocio. En los 3 primeros post se vieron los conceptos de modelo de negocio, luego cómo se genera una idea, finalmente analizando cómo se conceptualiza la misma. Para...
Ya teniendo conocimiento de cómo se genera una idea de negocios, se entra en la etapa de conceptualizar dicha idea para que no se quede todo en teoría.
En el post de hoy comenzaremos a explicar la herramienta Canvas de Alexander Osterwalder que...
Continuando con el tema de conceptos para diseño de negocio, damos algunas sugerencias sobre cómo iniciar un negocio.
Hemos divido este proceso en 3 etapas fundamentales: generación de la idea, conceptualización de la idea y desarrollo del plan...
