El autor Tim Hurson nos entrega unos pasos para pensar de manera productiva en su libro “Piensa mejor”. Compartimos el paso 6, alinear los recursos, que referencia a Einsenhowen con su frase célebre "Los planes son inútiles, pero la...
Artículo del año 2005 en que los autores quieren aclarar el término “business model”, que desde esa época entro en el vocabulario administrativo, pero que como muchas personas están en una búsqueda desesperada por definir este término (12...
Habiendo hecho el paralelo entre el desarrollo de clientes y el prototipar un modelo de negocio enfatizamos un punto clave dentro de la herramienta Canvas en su bloque de ingresos para explicar el modelo de ingresos dentro de un modelo de...
Del libro “El futuro de la administración” de Gary Hammel, suministramos el capítulo que habla del por qué es importante innovar en administración de empresas, uno de los temas que mas nos gustan en Matiz & Asociados.
Plantea la...
Joan Magretta es un importante autor de temas de estrategia. Traemos este artículo a colación, pues nos parece muy relevante lo que escribe en el año 2002. Deja muy claro que un modelo de negocio es una “historia de corazón, que nos explica...
En el post pasado estudiamos el desarrollo de clientes, pues una empresa debe tener claro como descubrirlos, validarlos y crearlos. Nos basamos en las teorías de Steve Blank para esto. Antes de explicar la diferencia entre un modelo de negocios y...
Paralelo a la conceptualización del modelo de negocio en la herramienta Canvas, queremos hablar de un tema puntualmente la relación entre el bloque segmento de clientes y propuesta de valor que, según hemos dicho, son el corazón del modelo...
